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拧紧“安全阀”!长沙消防开展“两电”安全检查

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拧紧“安全阀”!长沙消防开展“两电”安全检查

拧紧“安全阀”!长沙消防开展“两电”安全检查

长沙晚报掌上长沙6月6日讯(通讯员 严丽 彭华 全媒体记者 岳霞)60岁(suì)的(de)长沙市雨花区市民龙阿姨,不久前在湘雅医院接受(jiēshòu)乙状结肠癌根治术(gēnzhìshù)。因(yīn)孩子上班无法陪床照顾,龙阿姨特意选择了免陪照护。“医疗护理员很专业、很细致,术后帮我清洁(qīngjié)、扶我活动、教我预防跌倒坠床,每天按时提醒我吃药,主动和我聊天、按摩,连医生查房需要的病情记录,她都(dōu)提前准备好。”龙阿姨说,家属来探视之后,既放心又安心。 免陪照护服务(fúwù)主要指患者住院期间,在患者或其家属知情同意(tóngyì)且自愿选择的基础上,根据患者病情和生活自理能力等,由护士或医院聘用医疗(yīliáo)护理员提供的生活照护服务。国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局(jíkòngjú)日前发布通知,就(jiù)推进医院免陪照护服务试点工作进行了有关部署。作为国家高水平公立医院高质量(gāozhìliàng)发展(fāzhǎn)试点单位,中南大学湘雅医院始终坚持以病人为中心,积极响应国家免陪照护服务试点政策,在前期工作基础上,通过五大举措协同推进免陪照护服务。 举措一:持续推进(tuījìn)智慧化医辅服务 湘雅医院于2011年7月启动(qǐdòng)临床支持服务系统,引入第三方专业公司(gōngsī)提供外勤、陪检、陪护、发放陪人床等服务。系统运行十多年来,充分(chōngfèn)释放了护理队伍生产力,得到了病友广泛认可。 截至目前,该系统组建了有(yǒu)50多人的陪检队伍、有60多人的外勤(wàiqín)医辅人员队伍,月均完成(wánchéng)超5.3万项陪检、4.4万支标本运送(yùnsòng)、1.6万箱药物运送等非临床任务。2024年,医院上线了信息化接单系统,让医辅服务全流程可追溯。医辅服务的持续深化优化,为开展免陪(miǎnpéi)照护服务试点工作提供了有力支撑。 举措二:急诊抢救区先行试水无(wú)陪护服务 2020年(nián),针对急诊“家属围抢救、秩序难保障”的(de)痛点,湘雅医院启动急诊抢救区无(wú)陪护服务,如今已形成一套成熟的常态化运行照护体系。 数据显示,该体系运行后,护理员和床位的配备比为 1:4,院内感染率明显下降,医护人员得以专注标准化抢救(qiǎngjiù)流程,急诊抢救效率大幅(dàfú)提升,医患纠纷(jiūfēn)投诉率显著降低。急诊抢救区的先行先试,为推进住院病区免陪照护服务试点工作提供了可(kě)借鉴的运作模式。 举措三:住院病区“一对多”模式重构(zhònggòu)照护生态 2025年4月起,湘雅医院正式启动住院病区(bìngqū)免陪照护服务试点,首批试点病房为结直肠(zhícháng)肛门外科61病室、皮肤(pífū)康复科26病室、神经外科35病室,按照湖南省(húnánshěng)医保局154元/日的指导性定价推行标准化服务。 “我们的试点既聚焦病种复杂性对专业照护的刚需,也着眼于不同科室护理模式的创新探索空间。”湘雅医院(yīyuàn)护理部主任岳丽青(yuèlìqīng)介绍,医院对护理员进行“通科+专科”分层培训。通科培训由护理部遴选培训师资,夯实生活照料、心理支持等基础;专科培训则结合(jiéhé)病区特点深化技能(jìnéng)。医院创新“医生-护士-医疗(yīliáo)护理员” 紧密(jǐnmì)协作机制:护士实行“护理部-护士长-责任组长(新增)-责任护士”的四级(sìjí)垂直管理(guǎnlǐ),医疗护理员通过后勤监管下的“第三方照护部经理-主管-组长-护理员”层级(céngjí)履职。通过每日清单任务、每日五分钟知识输出、医护辅一体化查房、患者双呼叫渠道等方式,促进紧密型照护团队建设(jiànshè),保障服务高效运转。 举措四:科学配置(pèizhì)人力激发队伍活力 面对“一对一(yīduìyī)”市场自主定价(dìngjià)向“一对多”服务模式转型挑战(tiǎozhàn),医院与第三方公司共同合作,以“护理员小家”人文关怀、日薪保底机制、每班责任组长负责制、每周为员工测量(cèliáng)基础血压等组合拳充分调动护理员队伍积极性,稳定(wěndìng)1:3(1名护理员照护3名患者)护理员配置队伍,主要承担基础照护任务。 运行一个半月来(lái),“一对多”服务(fúwù)接受率达56%,单病区周服务量突破25单/100床,患者满意度达99%。 举措五:多部门协同缓解家属“无陪(péi)焦虑” 为让患者和家属更好地了解免陪照护服务(fúwù),医院护理、医务、后勤、营养(yíngyǎng)科、病友服务中心、门诊部等(děng)多(duō)部门协同,通过院前介绍、问卷调查、现场访谈、召开病友政策(zhèngcè)宣讲会等,面对面为家属答疑解惑。创新医护辅三方协同告知流程(liúchéng),签署标准化服务协议书,实施日质控周反馈方式,使患者和家属对服务内容、质量更放心,从心理上接受并认可免陪照护服务。 过去(guòqù),护工由患者直接向医院(yīyuàn)认可的第三方公司(gōngsī)聘请,由第三方公司监管为主,医院并不参与直接管理。如今,护理员的工作由医院护理部、科室和(hé)第三方机构共同管理。“免陪照护服务对护理员的专业照护能力、沟通(gōutōng)能力、反应能力和劳动强度要求更高。如何精准匹配供需?如何统筹(tǒngchóu)协调第三方与护理部、临床科室做好培训、管理和评价(píngjià)?如何规范运营模式?这些都需要我们持续探索、持续优化改进,进一步提升人民群众就医的获得感和体验感。”湘雅医院副院长(yuànzhǎng)钱招昕介绍。
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